Udforsk din forandringsteori

Formuler og forhør dine antagelser om, hvordan din løsning vil skabe positive ændringer

STATS:

Foreslået tid:

2 timer

Sværhedgrad:

Moderat

Materialer du skal bruge: 

Blyant/Kuglepen, Papir

Deltagere: 

designteam

Procesfase:

Undersøgelse(2)

 

 

At udvikle en teori om forandring er en god måde at reflektere over, hvordan hvert stykke af din løsning fungerer sammen for at køre mod det ønskede resultat. Der er mange måder at nærme sig og fange en teori om forandring på, men det vigtigste er, at du bruger processen til at formulere og stresstest dine antagelser om, hvordan og hvorfor din løsning skal fungere. Brugt på denne måde bliver det et værdifuldt designværktøj, der hjælper dig med at tage hårde beslutninger om, hvilke prototyper og koncepter du skal videreføre i din endelige service eller produktudbud. Har dit Impact Ladder-regneark og Ecosystem Mapping-regnearket praktisk, da du refererer til dem her.

STEPS

1 Start med at gennemgå det vigtigste resultat, du sigter mod at opnå. Du definerede dette i din Impact Ladder lige ved starten, når du indrammede din designudfordring. Er det stadig den rigtige, eller har det udviklet sig gennem designrejser?

 2 Brug derefter Theory of Change-dokument til at skrive hver af de skift, du prøver at løse for, og derefter hvert af de begreber, som du er begejstret for at komme videre. Brug Post-it-noter, hvis du har dem, og organiser dem i en gitterstruktur på en væg eller et andet arbejdsområde.

3 Nu bliver du kritisk over for dine skift og dine koncepter. Du vil undersøge, hvilke skift der er en prioritet at adressere, og derefter hvor godt hvert af dine koncepter adresserer dem. Theory of Change-regnearket styrer dig igennem dette.

4 Denne proces vil skubbe dig til at formulere en teori eller begrundelse for, hvordan din løsning vil skabe forandring og opnå dit nøgleresultat (fra trin 1 ovenfor). Stå tilbage og forhør denne nye teori om forandring. Holder logikken for, hvordan en ting vil føre til, at en anden holder op? Hvilke antagelser eller risici er der ved hvert trin? Prøv at få nogen uden for dit designteam til at deltage i denne diskussion for et mere objektivt skub.

5 Der er mange måder at dokumentere en teori om forandring på. Vi foreslår, at du bruger Impact Ladder i aktivitetsguiden til hurtigt at opfange output fra denne aktivitet i første omgang. Brug derefter logikmodelaktiviteten for at komme til en mere detaljeret og klart struktureret visualisering af din løsningsmodel.